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　由于众多权威报告预测未来 50% 以上的数据将在边缘侧得到处理，因此头部的云厂商势必不会放弃这个市场，AWS、微软云、谷歌云、阿里云、腾讯云纷纷强化押注，公有云第一股的 UCloud 也成为边缘计算的拥趸者，在边缘计算领域的布局受到业界关注。 

　　就在近日，UCloud 正式宣布边缘计算产品线焕新，将其更名为 UEC（UCloud Edge Computing）——这是一个基于自建 CDN 节点及 5G MEC 节点资源搭建的分布式边缘计算平台。此前 UCloud 边缘计算品牌为 UEDN，如今更名为 UEC，意在将算力做更多下沉，以适应云边协同等趋势。目前，UCloud 的全栈边缘计算产品包括：虚拟机、安全容器和裸金属。 

　　契机之下，雷锋网对话了 UCloud 高级产品负责人曾凯源，听他阐述 UCloud 的边缘计算布局、战略打法、做与不做。曾凯源拥有十余年互联网和云计算领域研发经验，现主要负责 UCloud 边缘计算、CDN、视频（含直播）、存储的研发管理和运营工作。 

　　边缘计算风起，5G 打底，IoT 倒逼

　　边缘计算的兴起，与两个维度密不可分：5G、数字化进程。 

　　曾凯源眼里，这二者发展过程中，有很多其他角色对边缘计算有着“苛求”，比如电信运营商、资本和技术人。 

　　第一个维度之下，5G 落地（5G 基站覆盖、5G 设备普及），谁都想做下一个行业的巨头，这也促使了云计算厂商的思考与布局：5G 之下，云可以提供的算力资源、网络资源和存储资源是什么样子的？用户新业务的后台架构如何设计？用户与设备的连接方式是怎样的？行业发展会遇到什么技术瓶颈？ 

　　于是，边缘计算一下成为了“有趣的共识”：将计算、存储、带宽资源放到离用户最近的地方，无论从体验上、经济上还是设计的合理性上，都和 5G 的整个特点是非常契合的。比如 AWS 在 2016 年就启动了边缘计算项目 Greengrass。 

　　另一个维度，就是数字化进程。工业、农业、服务业走向智慧化，疫情又给了助推，国内的数字化转型呈现加速的状态。首先催生的是物联网，5G 比 4G 进一大步，解决了大规模设备接入可能性问题，但是物联网时代的设备是几百亿级别，如何方便地接入、部署、管理、安全防护，通信网如何构建，以及设备的能源供给（算力、带宽和存储等），皆是难题。 

　　面对这样巨大的业务系统，边缘计算由此展开。 
 

不被看好的往往最终成功

　　过往，微信上线过很多产品：订阅公众号、小程序、企业微信、微信支付等等。过去一年到未来 5 年，微信需要主推的是视频号。前不久，张小龙发给马化腾的微信上，这样写道。

　　一年前开始做视频号，外界往往猜测，这是出于企鹅帝国整体竞争角度做出的选择。

　　毕竟，腾讯做不好视频，是 2019 年之前外界的共识。而抖音、快手的崛起，让腾讯主推的微视成为了配角。出于战略竞争的考虑，马化腾不会放弃视频。

　　刚好，张小龙是中国第一的产品经理。彼时，马化腾需要担心的是，张小龙愿意不愿意做，而不是他做得好不好。

　　但是，张小龙为人，老老实实、简简单单。

　　他说，让普通人用视频记录自己的生活，这是自己做视频号的初衷。

　　以后没有文件的概念，视频号只是将这种记录云端化。也就是说，视频号只是一个载体。在视频号里，不会有大V，不会购买内容，不会有“关注”的明显入口，不会鼓励大家搬运内容。

　　简简单单几个原则，却符合第一性原理。

　　如同当年就是觉得 QQ 不好用，从而 10 几个人小团队偷偷开发微信一样。一个好的产品的种子，往往从一个念头、一个简单的想法开始。关键是坚持。

　　如同道理总是简单的，问题是，你坚持不坚持。实现格物致知，重要的是，知行合一。

　　做项目和做产品，做商业和做事业，往往是知易行难。

　　张小龙多年前做 Foxmail，后来将产品卖给腾讯。之后，在腾讯内部做邮箱产品，追赶网易邮箱，学习 Gmail。再到后来，因为 10 年前一封邮件的缘起，开始了微信的开发和探索。所有的互联网产品，张小龙都是用小而美的方式，用小团队去试错，小步快跑。

　　甚至于，张小龙开玩笑说，过去他所有成功的产品，几乎都是在开头不被看好的情况下做成的。典型的，就是小程序。一开始，大家抱怨：小程序没有入口，没有场景，小程序火不起来。用完即走的设计理念，甚至与大多数留住用户时长的产品理念，都背道而驰。

　　今天的视频号，与当年的小程序很类似，大家抱怨：涨粉很慢，没有新的玩法创新，社交推荐和算法推荐的机制不合理，等等。视频号顶住压力，成长了一年。终于，视频号成为社交新 ID 的思路变得越来越清晰。普通人通过视频记录生活，短视频和直播结合的逻辑，越来越顺畅。视频号在微信个人账号下面，已经开始与朋友圈同列，成为展示自我 ID 的动态化窗口。而将来，视频号与直播的打通，或许会让“微信成为一个生活方式”更加丰富。

　　独居广州的张小龙，非常随性。他不愿意使用手机日历，因为他不愿意被日常事务而“安排”。平时与老板小马哥的联系，更多地使用微信和邮件。

　　一个不用过于思考商业化变现的环境和机制，成就了张小龙。

　　也许在中国的互联网主流公司中，只有腾讯有这种机制。只有张小龙和马化腾，保持这样一种纯粹的沟通方式。

　　当然，当微信已经成为中国第一的超级 App 的时候，微信已经不仅仅是一款产品。它更像是一个平台，一个载体，一个操作系统，一个分发中枢。

　　如今，小而美已经成为过去式，如何做到大而美，则是张小龙不得不面对的挑战，也是小马哥要做的选择题。

　　按照一般的产品生命周期，一个 10 年的 IM 产品，应该已经走自然下坡路。然而，微信作为熟人社交的这款 IM 工具，已经承载了 12 亿人的主要的社交关系，甚至主要的生活方式。微信，作为中国第一 App，并没有为所欲为，并没有独霸天下，至少没有让人生厌。

　　因为张小龙足够纯粹，他尊重用户，保护隐私。因为他清楚，用户是人。

　　用户是人，原本是个简单的道理。但是，忘记初心的人，不纯粹的人，就会忘记这个道理。

（编辑：钦州站长网）

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