取消动能回收调节设置 特斯拉如此回应！

　1 月 19 日的 2021 微信公开课 Pro 版很快就收尾了，留下观众面面相觑，“就这？我都做好熬夜的准备了。”

　　难得紧张的张小龙，在一个半小时的时间里，表达了一个清晰的观点，微信就是赋能私域——好的产品用完即走，好的微信用户永远不走。

　　他晒出了一组数据：每天，有 10.9 亿用户打开微信，3.3 亿用户进行视频通话；有 7.8 亿用户进入朋友圈，1.2 亿用户发表朋友圈，其中照片 6.7 亿张，短视频 1 亿条；有 3.6 亿用户读公众号文章，4 亿用户使用小程序。

　　那么，用户是真的不想走，还是走不了呢？

　　微信已经走过十个年头，如今打开微信发现页，满满一屏的功能，尽管 UI 已经非常简化，但叠加的功能已经越来越多，甚至在一些业内人士看来“日渐臃肿”。为了用户时间，为了商业化，微信还重点加码了视频号和企业微信这两款典型的防御型产品。

　　这场公开课展现出了张小龙对视频和直播的重视，一个半小时的演讲里，张小龙用 40 分钟讲视频号，20 分钟讲直播，可见视频号如今在微信体系内的地位，也可以理解为，张小龙这场演讲最大的成就就是，教育微信用户在微信看直播，并探索机会。

　　随着微信 App 使用时长减少，以及快手、抖音等短视频 App 的崛起，张小龙也开始对速度不满起来，他在公开课上罕见地谈到了“慢”的问题。

　　“我很喜欢《孙子》里面的两句话，其疾如风，其徐如林，慢，不是我们想要的，视频号的速度才是微信该有的速度，我们下一年如果还是做得这么快，大家不要觉得有什么，这是正常的状态。”

　　另一个张小龙没有在直播中提起，却在 18 日微信公开课分论坛上被反复提及的，是B端商家的私域工具企业微信。从 2020 年初办公远程协同化、企业数字化转型引发的协同之战开始至今，巨头一天也没有放松过。

　　不过，这两款也被业内认为是滞后型产品，视频号需要基于内容的流量和运营，而企业微信扛起的是微信B端流量和商业化的大旗，这确实不是腾讯和微信的强项，还需要努力追赶。

　　那么，微信能凭借视频号和企业微信赢得下一个十年吗？

　　视频号快马加急

　　2020 年，微信在视频号上的节奏不可谓不激进，但视频号努力了一整年，行业人士给的标签依然是“还需努力”。

　　或布局谨慎或入局太晚，视频号这种迟到的激进在外界看起来略显笨拙，是因为直播和短视频的环境已经非常成熟，不可避免地出现了两大问题，一是视频号很难诞生原生大V，二是难有功能创新。

　　“视频号不具备内容生态上的独特性，也就很难孵化出自己的大V。”资深产品经理判官称，因为视频内容生产已经标准化了，视频号进入到一个完全成熟的领域，延伸出的问题是，平台上的内容生产者多数来自其他平台，这些视频号创作者把视频号视作众多分发渠道的一个，而非原创平台，从文案到拍摄到分发到买量，相当于复制其他平台的操作。

　　于是我们看到的是，短视频本身已经成熟，但视频号还处于“开荒”阶段。视频号运营者古远近这样形容，视频号上的情感鸡汤、音乐剪辑类内容占据半壁江山，真正需要费脑力去学习的深度内容才刚刚“萌芽”。

　　“不走情感鸡汤路线就很难获得流量，但鸡汤路线又不是自己想做的风格。在摇摆之下，涨粉效果更差。”古远近在视频号创作上的摇摆和焦虑也非常典型。这在长期关注微信的投资人纪年看来，是因为视频号到现在还没有一个明确的 slogan，用户心智还没有建立起来，换言之，用户打开快手和抖音之前，能大致预判会看到什么或者期待看到什么内容，但视频号在这部分仍旧是缺失的。

　　“微信生态一直以来就没有官方的运营，对于微信团队而言，内容运营的倾向是什么，边界又在哪里，这都是新课题。”纪年称。

　　一位视频号创作者告诉深燃，公众号时期的微信团队只负责制定规则，它没有频道，也没有划分，所有生态都是自然生长出来的，因为彼时大部分流量都是私域的，可短视频时代再继续这样就显得混乱了。“你要有官方的意见、倾向和推荐机制。你看，现在抖音上的作者跟抖音平台之间的关系，抖音平台说什么就是什么，没有人能长久地红下去。”

　　纪年也表示，从某种角度看，“视频号要做的事情，和快手今天做的事情是一样的，就是从原来的强私域变成有一定公域属性的平台。当然，这可能违背张小龙的意志或者初心”。

　　2020 年年底，微信认证的摄影师李政霖在自己的视频号上做了一场“陪你去看双子座流星雨”的直播，近百万人围观。这是视频号直播这款产品诞生以来最为轰动的一场直播，对视频号团队来讲或是一次启发：到底怎样独特的内容才适合视频号生态。
 

　　随着成功上市，2018 年后宁德时代的市场占有率一直保持在 40% 以上，可谓“一家独大”。

　　关于宁德时代的成功，美团创始人王兴曾讲过一个的故事，在曾毓群的办公室中挂着“赌性更坚强”五个大字，到访的客人都被其气魄给震慑。于是，有客人好奇问道，福建人不应该挂“爱拼才会赢”吗？曾毓群正色道：光拼是不够的，那是体力活，赌才是脑力活。

　　从某种程度来说，宁德时代的发展本身也是一场豪赌。上市之初，宁德时代在招股书中直言，“产能不足是公司的竞争劣势之一。”所以上市之后，宁德时代不断攻城略地提高产能。

　　2020 年 12 月 29 日，宁德时代发布公告，累计总投资不超过 390 亿元，计划分别在四川省、福建省和江苏省新建或扩建电池产能。

　　如此巨额的投入，钱从哪里来？

　　2020 年 7 月，宁德时代发布了 200 亿定增计划，引入高瓴资本等明星机构，宁德时代在公告中指出，募集资金用于扩充产能。 

　　宁德时代急于扩充产能的压力来自国际巨头之间的竞争。2019 年，宁德时代动力电池累计出货 32.5GWh，占据全球市场近三成份额。 到 2020 年一季度，长期霸榜的宁德时代，以 17.4% 的市场占有率退居全球第三。其中 LG 化学和松下的市场份额分别是 27.1% 和 25.7%。 

　　群雄环视

　　宁德时代失去了全球“电池一哥”之位，这是一次偶然，还是其业绩发展的转折点？

　　数据显示，2019 年，宁德时代实现营收 457.88 亿元，同比增加 54.63%；净利润 45.6 亿元，同比增加 34.64%。到 2020 年前 3 季度，宁德时代前三季度营收为 315.22 亿元，同比减少 4.06%，归母净利润为 33.57 亿元，同比减少 3.10%。

（编辑：钦州站长网）

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