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苹果M1已可成功运行Linux系统

发布时间:2021-01-23 14:04:22 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:正如跟谁学创始人、CEO 陈向东说: 把失败纯粹归因于流量,是一种强盗逻辑。即便大量投放获得特价课学员,到正价课的转化率怎么解决?即便降低正价课售价提高转化率,续报率如何解决?提升用户全生命周期价值, 最终还是绕不开师资、技术、教学与服务。 不过

正如跟谁学创始人、CEO 陈向东说:

  把失败纯粹归因于流量,是一种强盗逻辑。即便大量投放获得特价课学员,到正价课的转化率怎么解决?即便降低正价课售价提高转化率,续报率如何解决?提升用户全生命周期价值, 最终还是绕不开师资、技术、教学与服务。

  不过,话虽然说得好听,但跟谁学的成功有其命门:其业务运营主要依靠免费分享资料—扫码入群—要求分享推广链接—续裂变获客。这一模式在 2020 年 5 月底,腾讯封禁诱导分享模式之后陷入严重危机。

  封禁之后,跟谁学的运营工作量瞬间翻倍,低成本增长戛然而止,只能重拾广告和传统获客模式。成本线重回高位之后,跟谁学股价也是一蹶不振,再也没有抬起头来。

  新东方在线就真的能走出死亡峡谷?

  跟谁学链式传播此路不通之后,很明显,投资者应能看到,对于这些在线教育公司来说,谁的自由流量多,数据沉淀更多,用户洞察和画像也就更精准,外部投放也就更精准。
 

 2018 年,狗年,淘宝宣布与 2018 年央视春晚达成独家合作,称在春节期间,发放总额超过 10 个亿的现金红包,其中,除夕夜当天,会在央视春晚播放期间推出 6 亿春晚红包。同时推出淘宝“亲情账号”服务。

  其中还有一个有趣的小插曲,为了推广得到 APP,罗振宇曾去竞标央视狗年春晚的互动圈。央视广告部的领导语重心长地告诉他:互联网公司要想上央视春晚,有一个小门槛——产品日活得过一个亿,否则广告出来的一瞬间,服务器会崩掉。他在 2018 年跨年演讲中分享了这段经历,并提及了淘宝猪年春晚当天多次崩溃事件。

  2019 年,猪年,在互联网巨头中声量渐微的百度首次参战春晚,至此,春晚红包舞台集齐 BAT,百度春晚红包活动总金额高达 10 亿,春节期间共发放红包总金额近 20 亿。

  2020 年,短视频平台终于有了在春晚发红包的资格。据经济观察报报道,早在 2016 年,快手就希望联合春晚,任学安回忆,彼时总台对于快手这家在中国发展几年的创新科技公司的回复是“再观察观察”。到了 2020 年,快手成为鼠年春晚的独家互动合作伙伴,在除夕当晚发放了 10 亿元现金红包。

  2021 年,春晚红包互动合作伙伴从拼多多变为了抖音。媒体报道称,拼多多本打算通过春晚红包活动力推其支付业务,其重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。然而由于接连爆出负面消息,拼多多退出春晚红包合作,牛年春晚发红包的金主变为了抖音。

  小算盘:

  撒出去的钱,能换回来什么?

  抢着捡钱可以理解,但巨头们争当金主、抢着撒钱图什么呢?

  首先,最显而易见的是流量。或许在一些人看来,似乎身边看春晚的人越来越少了,但借用罗振宇跨年演讲中提到的一句话“我们真的对春晚的力量一无所知”。春晚的流量有多可观?从 2018 年淘宝服务器频频崩溃事件就可见一斑。

  2018 年春晚,淘宝为了应对当天的流量,服务器在 2017 年双十一的基础上扩容 3 倍。结果春晚当晚登录的实际峰值,超过了双十一的 15 倍。

  根据国金证券研报的整理,2016 年-2019 年春晚观众总规模分别是 10.3 亿、10.8 亿、11.3 亿、11.7 亿,2020 年则是 12.3 亿。
 

  对标支付宝花呗

  美团月付是美团金融和合作金融机构联合贷款和助贷推出的一款针对个人用户推出的信用贷。2020 年 5 月上线,美团月付给每个人的信用额度为 300—1000 元左右。系统设定为每月 1 日是账单日,8 日为还款日。客服表示,美团月付没有最低还款额,要不全额还款,要么分期还款。逾期利率为每日 0.05%。逾期未还款的用户会影响征信。

  月付的特点和支付宝花呗非常相似,月付也被行业人士称为美团版花呗。

  美团在发布美团月付时,曾透露出试运营的数据。数据显示,美团月付可有效提升美团的支付订单转化率,试运营期间,月付用户的美团订单量平均提升超 20%,交易金额平均提升超 15%;据其披露,美团月付可有效提升美团的支付订单转化率,试运营期间,月付用户的美团订单量平均提升超 20%,交易金额平均提升超 15%。

  6 月 30 日,美团月付发布数据显示,日均交易笔数环比上月增长超过 15%、日均交易金额增长超过 10%,用户在美团场景内的黏性持续增强,尤其受到“95 后”用户的喜爱。

  而这些数据多少是真实的,有多少是用户自愿开通并使用的?

  美团金融蒙眼狂奔

  如此看来,美团布局的金融业务在各方面都有用力过猛的迹象。

  2020 年,美团二季度财报提及到小额贷款业务,财报指出:因扩大 B2B 餐饮供应链服务、小额贷款业务、美团买菜及美团闪购等业务,推动营收上升。报告强调,小额贷款业务发展所得经营溢利有所增加。

  虽然财务报表并未透露具体的金额,但是已经可以看出,美团金融业务已经在盈利了。

  同时早在 2019 年,小额贷款数据在美团财务报表的增长首次提到。财报显示,在 2019 年,美团的新业务及其它板块终于实现了毛利的扭亏以及毛利率的转正。新业务及其他收入同比高涨 81.5% 达到 204 亿元,毛利由 2018 年亏损 43 亿元转为今年盈利 23 亿元,毛利率达到 11.5%。这部分收入的增加主要来源于 B2B 餐饮供应链服务、小额贷款业务、美团闪购及聚合支付服务的收入增长。

  所以,这也就不难理解为何美团即使不再讨用户喜欢了,也要将金融业务推出去,目的就是想要起到一石二鸟的作用,一是建立起自己的金融业务,避免自己被边缘化,第二就是实现业务增长。

  金融业务的开拓,确实可以帮助美团早日完成生态闭环。也可以帮助美团提升业绩,在资本市场上再增加一个热门概念。但美团漂亮的财报背后,其实是又一次拿用户的信任作抵押。对用户而言,信任并使用一个软件,是因为它能够提供客观较好的服务。而美团如此滥用用户的信任,长期来看对美团无疑是个负面效应。

  自美团停用支付宝后,美团就开始努力搭建自己的支付体系,虽然现如今我们的生活细节跟美团的诸多业务已经深深绑定,美团因此也有了大量的支付场景,而在支付市场上,美团面临的是支付宝和微信两座大山。

(编辑:钦州站长网)

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