三大运营商陆续发布公告

第二，小米对米聊的重视不够。重视不一定能成功，但是不重视，绝对不会成功。

　　硬件仍然是小米的核心。小米集团 2020 年 Q3 季度财报显示，该季度总收入达 722 亿元，其中，智能手机收入为 476 亿元，AIoT 与生活消费产品部分的收入为 181 亿元，互联网服务收入仅为 58 亿元，占小米总收入的8%。 

　　对于小米而言，占据小米营收大头的智能手机和 AIoT 与生活消费产品才是大头，互联网服务收入仅占很小的一部分，而米聊只是其中的一款产品，且自身又没有足够的造血能力，很难为小米贡献高营收和月活等数据，小米很难会对米聊倾注过多的资源和投入。越是不重视的情况下，米聊就越难成功。 

　　第三，微信优势愈发明显。与“佛系”的米聊相比，微信却依然在向前奔跑。2018 年 Q3 季度，微信及 WeChat 月活跃账户达 10.825 亿，2 年后，微信及 WeChat 月活跃账户依然增长了 1.275 亿。面对微信的优势，“佛系”的米聊很难在 IM 市场做出成绩来。 

　　对于用户而言，现在的米聊就像曾经的塞班、天天动听、虾米音乐、网易论坛一样，米聊最开始也是在小米用户之间火起来的，如今的小米已成为一家市值达 7908 亿港元的公司，很多用户都用过小米手机，米聊就像那些关闭的应用一样，代表着一种青春般的记忆，它的关停难免会引发一轮用户的“缅怀”。 
 

　过去几年，包括富士康在内的一众代工企业均在尝试将部分低端代工生产线搬迁到印度、东南地区。不过，抛开工人整体素质这种隐性成本的问题，仅从制造成本上来看，现在全球制造业早就不是一个单点或某个环节的问题，中国拥有全球最成熟、最全面的消费电子产品的供应链，离开中国产业链之后可能在人工成本这一项上成本有所降低，但在整体物流等其他领域的成本上就会相应的提高。

　　对此，郭台铭心中自然是非常清楚的，所以他选择了转型。

　　2019 年接替郭台铭职务的富士康新任董事长刘杨伟，曾提出过“3+3”业务转型计划。刘杨伟口中的两个3，分别是指富士康将涉足的三个行业：电动汽车（EV）、数字医疗保健和机器人技术，以及支撑这三大业务的三个核心技术领域：人工智能、半导体和下一代通信。

　　相较于过去低端的代工行业，未来富士康可说是选择了三个充满光明前景的高新产业。但高利润的背后是无数先进技术的研发和投入，如何在这些先进技术领域与那些互联网巨头比拼，可能是不具备互联网基因的富士康最先要面对的挑战。

　　回到纯电动汽车这个细分市场，16 年持续不断地投入并没有让富士康在整车制造或者零部件方面拥有太多的话语权。最起码从现在来看，那些有代工需求的车企很难将富士康作为首选对象。没有太多经验和技术积累的富士康，能如愿成为“电动汽车的 Android”吗？
 

　　以下是 Adobe 两位创始人 Geschke 和 Warnock 的公开信全文——

　　《我们对开放市场的看法》

　　互联网的特点在于，它几乎无条件地接受各种创新，新的硬件、软件、应用和创意都能在这里找到机会。

　　作为 Adobe 的创始人，我们相信，开放的市场最符合开发者、内容所有者和消费者的利益。互联网的自由选择带来了信息的爆炸，并且改变了我们工作、学习、交流以及自我表达的方式。

　　如果互联网分裂成一个个封闭的系统，如果企业将内容和应用隐藏起来，部分人的确可以受益——但他们的成功是以失去创造和创新能力为代价的，而这些能力正是互联网的革命力量所在。

　　我们认为，消费者应当可以自由获取他们喜爱的内容和应用，无论他们使用什么电脑，喜爱什么浏览器，以及什么设备能满足他们的需求。

　　没有一家公司有权决定你可以创造什么，用何种方式创造，以及你可以在网上体验什么，无论这家公司规模多大，多么具有创造力。

　　当市场处于开放时，任何人的伟大思想都有机会推动创新，并找到新用户。Adobe 的商业哲学基于一个前提，即在开放市场中最好的产品最终将获胜。而最好的竞争方式是创造最好的技术，并且比竞争对手更快地创新。

　　当然，这是我们推出 PostScript 和 PDF 时所学到的，这是两款时间较早但功能强大的跨平台软件解决方案。我们将这两款产品的规范公之于众，不仅邀请用户使用，同时也欢迎竞争。

　　PostScript 早期吸引了 72 个克隆企业，但是我们通过创新保持了市场领导地位。最近，我们也将同样的方法应用到 Adobe Flash 技术上。

　　我们公布了 Flash 的规范，这意味着任何人都可以自己开发 Flash 播放器。然而，Flash 技术仍然是市场领导者，原因在于我们员工的不断创造和技术创新。

　　我们认为，苹果采取相反的做法，这将损害互联网下一阶段的发展。在这一篇章中，移动设备的数量将超过电脑，任何个人都可以成为发行商，人们可以在任何地点任何时间获取内容。

　　最终，我们认为问题在于：谁在控制互联网？答案是：没有人，或是所有人，但绝不是某一家公司。

　　看到这两封信的差异了吗？

　　很显然，乔布斯的公开信逻辑清晰、言之有物、每一条都通过证据让人信服，而 Adobe 的公开信更像是空洞的情绪发泄，有非常多的套话空话，除了呼吁并无实质性内容，这就是功力的高下。

　　我建议，每一个人都应该学习乔布斯的表达，简洁、不说废话、观点鲜明、有数据、有案例、有逻辑链条、有洞察和智慧，而做到这一点极其不容易。

（编辑：钦州站长网）

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